Управление персоналом Информация в данном разделе указана с учетом итогов деятельности филиала ПАО «Россети Юг» – «Кубаньэнерго» за декабрь 2025 года.

Принципы и задачи кадровой и социальной политики

Ключевые цели кадровой и социальной политики Общества (далее – Политика), призванные обеспечить достижение целевых ориентиров Стратегии развития электросетевого комплекса:

• планирование потребности в персонале – обеспечение наличия достоверной информации об оперативной и прогнозной численной и качественной потребности в трудовых ресурсах, необходимой и достаточной для выполнения поставленных перед Обществом задач;
• своевременное обеспечение потребностей Общества в персонале требуемой квалификации;
• обеспечение эффективности деятельности персонала, рост производительности труда.

Численность и структура персонала

GRI 2-7, GRI 401-1, GRI 405-1

Рост среднесписочной численности Компании обусловлен естественным движением персонала и реорганизацией ПАО «Россети Юг».

Уровень укомплектованности персоналом ПАО «Россети Юг» за 2025 год составил 89,2 %. Уровень укомплектованности производственным персоналом – 88,7 %. Большинство (61,3 %) сотрудников находятся в наиболее экономически и социально активном возрасте до 50 лет. В ПАО «Россети Юг» достигается оптимальное сочетание молодых, инициативных сотрудников и опытных высокопрофессиональных сотрудников, обеспечивающих преемственность передачи профессиональных знаний и навыков.

Обучение и развитие персонала Информация в данном разделе указана с учетом итогов деятельности филиала ПАО «Россети Юг» – «Кубаньэнерго» за декабрь 2025 года.

GRI 404-1, GRI 404-2, GRI 404-3

Ключевые потребности в подготовке персонала Общества обеспечиваются корпоративными учебными центрами ЧУ ДПО «МЭИ Юга» и УДПО «Энергетический институт повышения квалификации ПАО «Кубаньэнерго» (после реорганизации ПАО «Россети Юг» в форме присоединения к нему АО «Россети Кубань»), на базе которых в 2025 году по программам профессионального обучения, дополнительного профессионального образования и дополнительного образования проведено 12 604 человеко-курса, что составляет 95,8 % от общего количества. Для сотрудников ПАО «Россети Юг» (без учета филиала «Кубаньэнерго») в 2025 году на базе корпоративного учебного центра ЧУ ДПО «МЭИ Юга» организован 11 401 человеко-курс, что составляет 95,4 % от общего количества (в 2024 году – 11 743 человеко-курса (89,5 % от общего числа обученных)).

Основную долю обученных на базе корпоративных учебных центров составляет производственный персонал – 87,8 % (11 061 человеко-курс). Доля обученного производственного персонала ПАО «Россети Юг» на базе ЧУ ДПО «МЭИ Юга» – 87,1 % (9 931 человеко-курс).

Подготовку персонала в собственных учебных центрах отличает ряд преимуществ:

• корпоративные стандарты и формы обучения;
• формирование подходов к обучению, связанных со стратегическими планами Общества;
• оперативное реагирование и перестройка учебного процесса;
• использование учебно-тренировочных полигонов Компании;
• квалификация персонала, прошедшего обучение, максимально приближена к потребностям Компании.

Затраты на подготовку персонала составили 131 458,11 тыс. руб., из них 121 133,41 тыс. руб. (92,1 %) – затраты на подготовку персонала на базе корпоративных учебных центров. В 2024 году на подготовку персонала было направлено 110 716,21 тыс. руб., из них на подготовку в корпоративном учебном центре – 93 814,48 тыс. руб. (84,7 %).

Работа с кадровыми резервами Общества

В целях своевременного обеспечения потребностей Общества квалифицированным персоналом, создания условий для наиболее полного раскрытия трудового потенциала сотрудников в ПАО «Россети Юг» на постоянной основе ведется работа по формированию и развитию управленческого кадрового резерва.

Проводимая в Обществе работа по формированию кадровых резервов позволяет оперативно и качественно обеспечивать потребности Общества в сотрудниках, подготовленных к работе на руководящих позициях.

В 3-м и 4-м кварталах на основе Положения об оценке персонала ПАО «Россети Юг» Приказ от 22.07.2025 № 465, новая редакция Положения – приказ от 01.12.2025 № 860. была осуществлена оценка компетенций специалистов из числа включенных в кадровый резерв Общества и филиалов. Общее количество прошедших оценку – 615 сотрудников. В 4-м квартале 2025 года началась работа по актуализации индивидуальных планов развития резервистов.

Состав кадрового резерва ежегодно актуализируется, осуществляется дополнительный набор среди специалистов Общества на смену резервистам, назначенным на вышестоящие целевые должности и выбывшим из кадрового резерва.

В 2025 году по Обществу и филиалам в целом коэффициент текучести резервистов составил 5,7 %, замещение вакантных руководящих позиций резервистами – 31,8 %, продвижение резервистов – 5,7 %.

Сотрудники, состоящие в управленческом кадровом резерве Общества, регулярно принимают участие в обучающих программах, отраслевых всероссийских и региональных конференциях, позволяющих ознакомиться с передовым опытом электросетевых компаний, изучить новые технологии, освоить более эффективные методы работы.

В 2025 году сотрудники ПАО «Россети Юг», в том числе представители кадровых резервов, приняли участие в ежегодном конкурсе «Лучший по профессии» и представили свои исследовательские работы по 32 номинациям. По итогам конкурса 2025 года в число победителей вошли 16 представителей управленческого кадрового резерва, 37 представителей молодежного резерва Общества.

Молодежная политика Общества

Работа со школьниками

Задача ранней профессиональной ориентации – знакомство школьников с профессией энергетика, ориентация на получение профильного образования и работу в ПАО «Россети Юг», выявление хорошо подготовленных, мотивированных школьников для направления их на целевое обучение в профильные учебные заведения.

В 2025 году 1 168 школьников, представляющих регионы присутствия Компании, приняли участие во Всероссийской олимпиаде школьников группы компаний ПАО «Россети». В 2025 году было создано 19 энергокружков (343 человека) в регионах присутствия Компании. Школьники дополнительно занимаются углубленным изучением профильной дисциплины – физики, для них проводятся экскурсии, применение полученных знаний школьники демонстрируют на практических занятиях, которые ведут наши действующие сотрудники.

Ежегодно ПАО «Россети Юг» проводит дни открытых дверей для школьников и студентов.

Представители ПАО «Россети Юг» в рамках проведения отраслевого Дня энергетики приняли участие в Международной выставке-форуме «Россия» (ВДНХ, Москва). Специалисты рассказали школьникам о деятельности группы компаний ПАО «Россети», молодежной политике и проектах, которые реализует группа компаний ПАО «Россети», а также провели интерактив для всех желающих.

Молодые специалисты исполнительного аппарата и всех филиалов Общества проводят уроки профессиональной ориентации и электробезопасности в школах-партнерах, детских лагерях, «Кванториумах» и детских садах, которые направленны на профилактику электротравматизма и формирование культуры безопасной эксплуатации электроприборов.

Работа со студентами

Работа со студентами профильных специальностей нацелена на обеспечение Компании квалифицированными специалистами, мотивированными на работу в энергетической отрасли. ПАО «Россети Юг» имеет соглашение о партнерстве с 20 вузами и 34 ссузами.

Ключевыми направлениями работы со студентами в 2025 году стали:

1. Организация прохождения производственных и преддипломных практик студентов профильных учебных заведений в Компании. За 2025 год в подразделениях Компании производственную и преддипломную практику прошли 1 196 студентов.
2. Организация целевой подготовки специалистов по профильным для Общества направлениям специальности с целью дальнейшего трудоустройства в Компанию. По целевому направлению от ПАО «Россети Юг» в вузах и ссузах-партнерах обучаются 317 студентов, из них поступил на обучение по целевым договорам в 2025 году 91 человек. Для студентов-целевиков организовано предоставление мер поддержки – корпоративная стипендия ПАО «Россети Юг».
3. Работа студенческих отрядов на объектах Компании. В отчетном году в период летнего трудового сезона на объектах ПАО «Россети Юг» трудились 207 студентов профильных специальностей из 12 вузов-партнеров и пяти ссузов-партнеров.
4. Проект «Молодой рабочий». В рамках проекта в Компанию трудоустраиваются студенты третьих и четвертых курсов вузов и ссузов, обучающиеся на очной форме обучения по индивидуальному графику. Таким сотрудникам выплачивается поддерживающая стипендия в размере 3 тыс. руб. в месяц. В 2025 году в Компанию были приняты 208 человек.

Работа с молодыми специалистами

Привлечение молодежи в Компанию, адаптация и развитие молодых специалистов – важное звено молодежной политики Компании. Молодые специалисты принимают участие в различных форумах, конференциях и конкурсах. Для вовлечения молодежи в деятельность Компании ведется работа с кадровым резервом, реализуются адресные программы развития и социальной поддержки, целевой аудиторией которых является молодежь Компании.

Специалисты ПАО «Россети Юг» выступают в роли экспертов в мероприятиях для студентов и школьников, в числе которых отборочный этап Международного инженерного чемпионата по решению инженерных кейсов среди учащихся вузов и региональный этап Всероссийского конкурса научно-технологических проектов «Большие вызовы».

Социальная политика

GRI 2-23, 2-24, 2-30, 403-6

Коллективный договор

В связи с окончанием в 2025 году срока действия Коллективного договора ПАО «Россети Юг» была организована работа двухсторонней комиссии по заключению Коллективного договора ПАО «Россети Юг» на новый срок. Коллективные переговоры прошли в режиме конструктивного диалога, достигнуто соглашение по увеличению ряда выплат сотрудникам и ветеранам Общества. Новый Коллективный договор ПАО «Россети Юг» вступил в действие 01.01.2026 и будет действовать до конца 2028 года. В течение всего этого времени стороны социального партнерства будут вести переговоры по дальнейшему развитию социально-трудовых отношений в Обществе.

Коллективный договор ПАО «Россети Юг» является результатом эффективного сотрудничества сторон социального партнерства для реализации социально-экономических прав и гарантий сотрудников Общества.

В соответствии с Коллективным договором сотрудникам Общества оказывается материальная помощь в связи с рождением ребенка, регистрацией брака, погребением близких родственников, при уходе на пенсию, в связи с тяжелым материальным положением (экстренный случай), многодетным семьям, а также семьям в случае гибели сотрудника. Также выплачиваются компенсации на содержание детей в детских дошкольных учреждениях и др.

ПАО «Россети Юг» поддерживает сотрудников, находящихся на военной службе в рамках СВО. В 2025 году произведены единовременные выплаты мобилизованным сотрудникам и семьям погибших мобилизованных сотрудников ко Дню защитника Отечества, Дню Победы и Дню энергетика.

Забота о здоровье сотрудников

Компания обеспечивает всех своих сотрудников качественным и своевременным медицинским обслуживанием путем заключения в отношении них договоров добровольного личного страхования, включающего в себя добровольное медицинское страхование и добровольное страхование от несчастных случаев и болезней.

В ПАО «Россети Юг» действует Положение об организации отдыха и оздоровления сотрудников, ветеранов ПАО «Россети Юг» и членов их семей, в соответствии с которым был организован оздоровительный отдых для 1 317 сотрудников и членов их семей на АО «База отдыха «Энергетик» и АО «П/о «Энергетик» и организован детский оздоровительный отдых для 1 007 детей сотрудников в детских оздоровительных лагерях. В 2025 году 90 сотрудников, занятых на работах с вредными и (или) опасными производственными факторами, и предпенсионеров смогли отдохнуть в санаториях Краснодарского края и Кавказских Минеральных Вод, также 267 сотрудников Общества воспользовались льготными путевками и были направлены в санаторно-курортные учреждения.

Пенсионные программы

В целях улучшения социальной защищенности сотрудников и развития нематериального стимулирования Общество развивает программы негосударственного пенсионного обеспечения, призванного обеспечить достойный уровень благосостояния сотрудников в пенсионном возрасте, создать условия для эффективного решения кадровых вопросов, связанных с привлечением, удержанием и мотивацией персонала.

Улучшение жилищных условий

В целях привлечения и удержания высококвалифицированных специалистов в Обществе действует Положение о корпоративной поддержке сотрудников филиалов ПАО «Россети Юг» (далее – Положение). Правом на получение корпоративной поддержки в улучшении жилищных условий обладают сотрудники филиалов по ключевым электротехническим специальностям, специалисты в возрасте до 45 лет (включительно). В связи с введением нового Положения (приказ от 01.12.2025 № 855) взамен действующего в 2025 году сняты ограничения по возрасту сотрудников и расширен перечень ключевых электротехнических специальностей в разрезе каждого филиала. Получателями компенсации затрат по уплате процентов по кредитному договору (ипотечному договору) стали электромонтеры, электрослесари, мастера, диспетчеры производственных отделений филиалов. Всего данной льготой воспользовались более 800 сотрудников Общества на общую сумму 94 894 тыс. руб.

В ПАО «Россети Юг» действовало Положение о порядке предоставления компенсации расходов по найму (поднайму) жилых помещений сотрудникам филиалов ПАО «Россети Юг» (приказ от 28.12.2024 № 814, изменение – приказ от 01.04.2025 № 205) (далее – Положение). Положение распространялось на вновь принятых/переведенных сотрудников районов электрических сетей и производственных отделений по ключевым электротехническим специальностям, привлекаемых на работу и не имеющих в собственности жилья по месту рабочего места. С 01.12.2025 было принято Положение (приказ от 01.12.2025 № 859) взамен действующего, которое распространяется на вновь принятых/переведенных сотрудников филиалов. Всего за 2025 год такой компенсацией воспользовались 438 человек на общую сумму 81 474 тыс. руб.

Приоритетным направлением работы являются стабильные социально-трудовые отношения в коллективе, достижению которых способствует эффективное сотрудничество с профсоюзными организациями. Соблюдение интересов сторон социального партнерства, обеспечение и поддержание социальной стабильности ведет к повышению производительности труда и конкурентоспособности Общества.